طراحی مدل کسب و کار انطباقی (مورد مطالعه:صنایع غذایی)

با توجه به توسعه تجارت بین الملل و حضور شرکت ها در بازارهای خارجی،ضروری است که شرکت ها برای موفقیت به تفاوت های محیطی بین کشورهای مختلف توجه نمایند و کسب و کار خود را با شرایط خاص هر بازار هدف متناسب سازند. در این راستا،این تحقیق به دنبال دستیابی به مدل کسب وکار انطباقی جهت حضور موفق در بازارهای بین المللی بوده است.برای این منظور در گام اول عناصر تشکیل دهنده مدل کسب وکار انطباقی از ادبیات نظری( به روش مرور نظامند) و مصاحبه با خبرگان(تحلیل محتوا) شناسایی گردید.خروجی این مرحله شناسایی بیست و شش شاخص در قالب هشت بعد اصلی بود.در گام بعدی به منظور برقراری ارتباط و توالی بین ابعاد و ارائه مدل ساختاری شان از روش مدل سازی ساختاری تفسیری بهره گرفته شد که در این روش براساس مُد نظرات خبرگان و تجزیه و تحلیل های صورت گرفته مدل کسب وکار انطباقی برای صنعت غذایی احصا گردید.نتایج تحقیق بیانگر آن است که سه بعد استراتژی رقابتی،ساختار زنجیره ارزش بیرونی و ساختار زنجیره ارزش درونی هر شرکت پایه های بنیادین هر کسب وکار است که فرآیند انطباق پذیری عملاً ازاین سه بعد آغاز می شود و پس از آن ارزش رقابتی ارائه شده ، بستر ارائه ارزش و مشتری ابعاد دیگری است که متاثر از سه بعد اولیه بایستی با بازار هدف منطبق گردد و نهایتاً این فرایند انطباق پذیری به پیامدهای مالی و غیر مالی منجر می گردد.